Mona Sundin

Tack till Tillväxtlabbet för möjligheten att skriva veckans ledare där jag tar chansen att lyfta mina tankar kring hur viktigt det är att arbeta med förändring.

När jag tänker på Förändringsarbete……. så tänker jag på

Vi lever i en värld som förändras snabbt och vi människor behöver anpassa vårt levnadssätt så att vi har en bättre balans mellan vårt samhälle och vår miljö. Ny teknik utvecklas ständigt av drivna människor för att möta dessa behov och för att hitta lösningar på samhällets utmaningar.

Jag heter Mona Sundin och jag leder BizMakers Science Park verksamhet.  För mig finns det en stor energi i att analysera, hitta möjligheter till förändring och att utveckla företag, verksamheter, och andra människor. När jag tänker efter så har det varit så sedan jag var barn. Det är naturligt för mig att nyfiket ställa frågor och fundera över hur saker och ting hänger ihop.

Tillsammans med mina kloka kollegor på BizMaker så hjälper vi människor med idéer att utveckla dessa till nya livskraftiga företag och att stötta fina företag som vill göra en tillväxtresa.

Det trassliga (men roliga) förändringsarbete

Att jobba med förändring är sällan en enkel och rak väg mot ett tydligt mål. Idéerna är ofta många och kreativa och målet kan vara luddigt. Min erfarenhet är att förändringsarbete tar tid så det gäller att vara tålmodig för att driva fram en långsiktig förändring.

Förändringsprocessen byggs upp av behov, viljan till utveckling, tillit och rätt timing.

När vi ska arbeta med utveckling och förändring som ska hålla över tid så är det viktigt att se på en verksamhet eller företaget som en helhet. Det gäller att plantera arbeta med utveckling genom hela företaget, från ledning till alla anställda. Inom BizMaker så har vi under flera år utvecklat och spetsat våra erbjudanden. Som ett nästa steg så utbildar vi nu all personal inom Innovationsledning, det kommer att skapa en gemensam syn på hur vi blir bättre på förändringsarbete.

Utvecklingsarbete sker många gånger i en mindre grupp med ett specifikt uppdrag. Det kan vara bra men det är sällan långsiktigt hållbart. Den största utmaningen är att kunna jobba på flera olika nivåer samtidigt. Det är viktigt att fortsätta med att utveckla och förfina den nuvarande verksamhet. Samtidigt så är det lika viktigt att också arbeta med att ta fram lösningar för nya produkter eller tjänster. Beskriv vilket värde som vi vill uppnå med förändringen, sätt mål och ta beslut om att göra det.

Här kommer några av mina verktyg för att tänka annorlunda

Heja på de som tänker olika

Det är BRA och viktigt för utveckling av ett företag eller en verksamhet att vi tänker olika. Som ledare är det bra att lyfta fram att det är ok att vi tänker olika och har kreativa diskussioner och det är bra att det får skava i ledningsgrupper och i arbetslag. Det blir snabbt bara lagom bra om vi inte utmanar varandra i tänkande.

Ge idéerna tid att växa

Vi är ofta väldigt fokuserade på att SNABBT hitta lösningar på problem, om vi vänder och vrider på idéerna och frågar vår kund vad de tycker så hittar vi ofta fler och bättre lösningar.

Hitta modet att hantera det osäkra. När vi jobbar med förändringsarbete så jobbar vi med nya och oprövade saker och det skapar risker.  Det är ok att testa och misslyckas! Men jobba hårt och lär av misslyckandet.

Jobba med de som vill! Alla behöver inte vara med från början i förändringsarbetet. Forskning visar att om man får med sig 23 % då kommer resten av verksamheten att följa efter!

Fortsätt ditt livslånga lärande, det är bra att vara nyfiken och att fortsätta lära sig under hela sitt arbetsliv.

Jag tror att tillsammans är den kraft som vi kan stärka upp oss med i Västernorrland och vi kan se många indikationer på att det äntligen sker. Lyssna på olika människor, ta med de unga framtida ledarna i dialogen, lyssna på olika yrkesgrupper och på de äldre.